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公司并購(gòu)與重組的區(qū)別主要是什么|當(dāng)前通訊

2022-12-10 10:10:08 來(lái)源:萬(wàn)能知識(shí)網(wǎng)

一、公司并購(gòu)與重組的區(qū)別主要是什么?

資產(chǎn)重組與公司并購(gòu)是兩個(gè)不同的概念。


【資料圖】

資產(chǎn)重組側(cè)重資產(chǎn)關(guān)系的變化,而并購(gòu)則側(cè)重于股權(quán)、公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),即使公司的控股權(quán)發(fā)生了變化,只要不發(fā)生資產(chǎn)的注入或剝離,公司所擁有的資產(chǎn)未發(fā)生變化,只是公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,發(fā)生了控股權(quán)的轉(zhuǎn)移。

企業(yè)并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。國(guó)際上習(xí)慣將兼并和收購(gòu)合在一起使用,統(tǒng)稱(chēng)為M&A,在我國(guó)稱(chēng)為并購(gòu)。即企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上,以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為,是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的一種主要形式。企業(yè)并購(gòu)主要包括公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)三種形式。

重組是指企業(yè)制定和控制的,將顯著改變企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)范圍或經(jīng)營(yíng)方式的計(jì)劃實(shí)施行為。屬于重組的事項(xiàng)主要包括:

①出售或終止企業(yè)的部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);

②對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大調(diào)整;

③關(guān)閉企業(yè)的部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,或?qū)I(yíng)業(yè)活動(dòng)由一個(gè)國(guó)家或地區(qū)遷移到其他國(guó)家或地區(qū)。

重組還包括股份分拆、合并、資本縮減(部分償還)以及名稱(chēng)改變。

二、上市公司并購(gòu)重組如何開(kāi)展?

1、并購(gòu)重組前,關(guān)于目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估。目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估實(shí)質(zhì)上是購(gòu)并方根據(jù)所需支付的成本,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法對(duì)并購(gòu)所能獲得的收益進(jìn)行全面系統(tǒng)分析,從而對(duì)目標(biāo)公司作出正確的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。價(jià)值評(píng)估是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體的并購(gòu)活動(dòng),選擇采用現(xiàn)金流量法、重置成本法、市盈率法及市場(chǎng)價(jià)值法等。評(píng)估應(yīng)從多種角度,運(yùn)用多種方法進(jìn)行綜合評(píng)估,具體問(wèn)題具體分析,以實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的價(jià)值收益最大化。

2、并購(gòu)重組中,關(guān)于資本市場(chǎng)的完善。企業(yè)的并購(gòu)重組是以市場(chǎng)為依托而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易,其本身是一種資本運(yùn)動(dòng),這種運(yùn)動(dòng)必須借助于資本市場(chǎng)。完善而發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)是有效并購(gòu)重組的必要條件。為此,還需深化企業(yè)改革,增加資本市場(chǎng)交易品種,大力發(fā)展投資基金,加快立法進(jìn)度,規(guī)范資本市場(chǎng)。

3、并購(gòu)重組后,關(guān)于整合工作。企業(yè)并購(gòu)重組后,應(yīng)考慮到整合工作的開(kāi)展。整合工作是一種內(nèi)部管理策略,是通過(guò)內(nèi)部各種資源和外部關(guān)系的整合,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。具體應(yīng)包括企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)業(yè)重新定位、新市場(chǎng)開(kāi)拓、存量資產(chǎn)整合、人事整合等。

其實(shí)不管是公司的并購(gòu)或者是資產(chǎn)重組,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)都是事關(guān)重大的一種操作方法,在并購(gòu)或者資產(chǎn)重組之前也要做好充分的準(zhǔn)備,過(guò)程中如果操作不好也有可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的一些后果,單純的針對(duì)企業(yè)并購(gòu)來(lái)說(shuō)也有合并,資產(chǎn)收購(gòu),股權(quán)收購(gòu)等各種各樣的形式,需要對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),金融知識(shí)等這些都有著充分的了解才行。

標(biāo)簽: 資本市場(chǎng)
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