一、含義
效益工資指員工工資與企業(yè)效益掛鉤。企業(yè)獲得利潤。從中劃出一塊作為效益工資。一般分為股票和獎金兩種。效益工資根據(jù)職工的貢獻(xiàn)多少給予分配，與績效工資既有聯(lián)系又有區(qū)別。
二、定義
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)的生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。工資是指用人單位依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和勞動關(guān)系雙方的約定，以貨幣形式支付給員工的勞動報酬。如月薪酬、季度獎、半年獎、年終獎。
效益工資即中國企業(yè)中按經(jīng)濟(jì)效益狀況支付職工的工資。通常是在職工基本工資以外，按個人勞動貢獻(xiàn)大小同經(jīng)濟(jì)效益水平掛鉤而上下浮動的。有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人勞動積極性的提高。
三、基本原則
1、堅(jiān)持工資總額增長低于經(jīng)濟(jì)效益增長，職工人均工資收增長低于職工勞動生產(chǎn)率增長，在市勞動部門核定的工資總額內(nèi)根據(jù)公司的特點(diǎn)，選擇內(nèi)部分配方式。
2、職工工資收入與個人貢獻(xiàn)掛鉤，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
3、工資構(gòu)成上固定部分要小，活的部分要大。
4、根據(jù)按勞分配原則，適當(dāng)拉開崗次工資差距。
5、職工月工資收入，上不封頂，下要保底。四、指導(dǎo)思想堅(jiān)持在提高勞動效率、加強(qiáng)用工管理、降低經(jīng)營成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，逐步增加員工收入，合理拉開分配差距，充分體現(xiàn)“貢獻(xiàn)大小，責(zé)任輕重，效益優(yōu)先，獎優(yōu)罰劣”的分配激勵機(jī)制，以達(dá)到“各盡所能，按勞分配”、“按勞取酬”的分配目標(biāo)。
四、形式
效益工資的形式有購買股票和領(lǐng)取獎金兩種。
如**航空公司規(guī)定，員工可以選擇其年終獎金是用來購買公司股份還是領(lǐng)取現(xiàn)金。如果用來購買公司股份，公司還可在此基礎(chǔ)上贈送股份，因此員工可以拿到比現(xiàn)金更多的獎金。由此可見企業(yè)是鼓勵員工購買本企業(yè)的股份的，增強(qiáng)員工的歸屬感，以利于企業(yè)的管理和發(fā)展。
在獎金形式中，可以將效益工資平均分配，也可以按照工資的一定比例發(fā)放。這種效益獎一般在年末、節(jié)日、度假期發(fā)放、對缺勤人員則采取扣發(fā)辦法。效益然通過談判確定，企業(yè)與工會和員工分別簽訂合同，合同期限一般為三年。有關(guān)法律規(guī)定，效益獎不得超過2個月的工資。法國有關(guān)部門認(rèn)為，效益獎帶有偶然性，應(yīng)看作額外收入，而不應(yīng)看作是固定收入，因?yàn)槿f一企業(yè)效益不好，固定收入下降多，就會引起員工們的不滿。
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