工程總承包在我國實際上已經(jīng)推行了三十多年（從上世紀(jì)八十年代就開始了），這三十多年的過往，就是像一部電視劇，涌現(xiàn)出一批管理成熟、經(jīng)驗豐富、隊伍穩(wěn)定的明星企業(yè)，大家爭相取經(jīng)，頂禮膜拜；有紅花就必有綠葉，更多的企業(yè)則歷經(jīng)曲折、交了學(xué)費、成了配角、跑了龍?zhí)?、甚至一蹶不振?/p>
法妞網(wǎng)友咨詢：
(資料圖片僅供參考)
什么是建筑工程總承包？
劉福勝律師解答：
建設(shè)工程的總承包是指建設(shè)工程任務(wù)的總承包，即發(fā)包人將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工等工程建設(shè)的全部任務(wù)一并發(fā)包給一個具備相應(yīng)的總承包資質(zhì)條件的承包人，由該承包人對工程建設(shè)的全過程向發(fā)包人負(fù)責(zé)，直至工程竣工，向發(fā)包人交付經(jīng)驗收合格符合發(fā)包人要求的建設(shè)工程的發(fā)承包方式。
建筑工程施工的發(fā)包方式有兩種：招標(biāo)發(fā)包、直接發(fā)包。
工程總承包模式下，設(shè)計、采購、施工、試運行等環(huán)節(jié)工作，不再是分散的階段性管理工作，而是深度交叉、效率協(xié)調(diào)的全面性統(tǒng)籌管理工作。專業(yè)的總承包商能夠充分利用設(shè)計人員與施工單位的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗，控制造價的同時保證工程質(zhì)量，避免項目環(huán)節(jié)脫節(jié)，集中資源優(yōu)化工期。
劉福勝律師補充：
我們的工程總承包特指目前大家普遍認(rèn)為的EPC工程總承包（其實說起工程總承包應(yīng)該有很多形式，包括EPC、交鑰匙、DB、EP、PC等等），當(dāng)前來看，從各省市出臺的辦法來看，目前主流的工程總承包有兩種合同方式：總價合同、成本加酬金合同。從試點來看，大部分企業(yè)愿意采取成本加酬金合同模式，其主要目的是鎖定風(fēng)險，但是，這種方式應(yīng)該是過渡階段采取的折中路徑，從FEDIC銀皮書來看，EPC應(yīng)該是LumpSum Contract 或 Fixed Price Contract，即一次性包死，或者是固定總價，同時從各方的反應(yīng)來看，這也是趨勢。
工程(Engineering)、采購(Procurement)、建設(shè)(Construction)，是國際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱。工程:從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計工作，采購:從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購，建設(shè):從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。涉及領(lǐng)域有能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等)，交通(鐵路、公路等)，建筑。
15037178970
