工程建設合同管理的主要內(nèi)容：
1.工程范圍。
2.建設工期。
3.中間交工工程的開工和竣工時間。
4.工程質(zhì)量。
5.工程造價。
6.技術(shù)資料交付時間。
7.材料和設備的供應責任。
8.撥款和結(jié)算。
9.竣工驗收。
10.質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期。
11.相互協(xié)作條款。
建設工程合同簽訂的基本步驟是什么？
建設工程合同簽訂的基本步驟如下：
1.立項。由業(yè)務主管部門或建設單位提出項目建議書，對工程方案、選址、資源、資金籌措、經(jīng)濟效益提出初步設想，并報國家計劃部門批準。
2.進行可行性研究。項目建議書被國家計劃部門批準后，成立籌建委員會，委托有關(guān)機構(gòu)對工程方案、選址、資源、資金籌措、經(jīng)濟效益進行可行性研究，編制計劃任務書，并報國家計劃部門審批。
3.訂立勘察、設計合同?？辈臁⒃O計合同的內(nèi)容包括提交有關(guān)基礎資料和文件的期限、質(zhì)量要求、費用以及其他協(xié)作條件等條款。
4.訂立施工合同。找法網(wǎng)提醒，勘察、設計合同履行后，依據(jù)被批準的技術(shù)設計、施工圖和總概算等訂立建筑、安裝合同。
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